咨询电话: 021-31001221

集中优势攻难关

       最薄弱的环节严重影响整体运行效率。       罗伯特·凯利(《逆领导思考》一书的作者)     《孙子兵法,虚实篇》云:“我专为一,敌分为十,是以十攻其一也,则我众敌寡,以众敌寡,则吾之所为战者约矣。”这条作战规则尤其适合于中小企业。       在现代商战中,中小企业相对比较弱小,资金实力是一个永远的痛,在做任何一件事的时候,都得盘算一下自己的口袋,集中优势兵力攻克目标是取胜的绝招。       统一石油化工有限公司总经理李嘉在谈到自己的经商原则时说道:“我认为企业的战略不仅是决定去做什么,更重要的是决定不做什么。面对很多的诱惑,我们首先要放弃,决定不做什么,剩下的就是我们要做的,就是要聚焦的核心业务。”       温州经济就是中小企业经济。有意思的是,针对温州经济,经济学家钟朋荣提出了“小狗经济”的概念,把那些竞争力不强的大企业称为“斑马经济”。他说:“在优胜劣汰的旷野上,三只小狗攻击一匹大斑马,第一只小狗咬住斑马的鼻子,第二只小狗咬住斑马的屁股,第三只小狗则咬斑马的腿,咬了很久,斑马终于倒下了。三条小狗吃掉一匹大斑马,秘诀在于:分工明确、合作紧密。       钟朋荣教授这种形象的比喻,比较鲜明地说出了合作经商的温州企业的特点。       温州企业经济具有极大的优势,目前,有4000多家制鞋企业集聚温州,从业人员达35万。虽然绝大多数企业是中、小规模的家族制企业,但经过明确的分工和社会化协作,已形成了从牛皮交易、猪皮加工、合成革生产到鞋底、鞋材、鞋饰、鞋楦等密切相关的产业配套体系,聚集成完整的产业链,实现了聚集效应。大量的企业聚集群加上合理的分工协作,以及对品牌、技术专长等无形资产的共享,从而产生了巨大的协同优势。 上一篇:成功的连锁经营战略下一篇:力争把企业做强做大目 录: 创业者向温州人学经商 上海经济园区招商中心:金山注册公司,嘉定注册公司,崇明注册公司,上海注册公司