大企业的“弊”

       说了那么多大企业的好处，也应谈谈它的坏处，以避免老总们总是将视线放在那些神话般的梦想上——幻想××年自己也可以跻身于世界500强的行列，和IBM通用电器的老板把酒言欢，也算是敲个警钟吧！       (l)大企业容易造成运转效率低下。这不是光说中国的大企业，在世界500强中也存在类似的情况，公司利润率降低，人员工作缺乏积极性，这可不是公有制企业特有的现象，在私营公司中同样为数众多。原因何在？就是盘子做的太大了，出现管理中的多头管理及管理空当。员工在高工资下工作态度反而不是那么激昂，因为他们似乎看不到未来——一个2万人的公司，自己在其中算什么呢？这种效率低下只能靠严格科学的管理，有效的激励制度，不断的引入新的产品和科技来加以补偿，你的公司可以做到吗？       (2)产品的未来对大企业影响更加重大。如果大公司、大企业生产的产品将走向晚年，偌大的公司该怎么办？原有的生产队伍及技术力量应如何对待？转产对小公司来说也许像换衣服一样容易，但对于大公司而言，却是难上加难。这也是进入七八十年代后，美国大公司纷纷选择多元化经营的原因。作为大型私营公司的老总，如果你的产品面临换代或有新的替代品，你怎么办？迎头赶上的资金，技术怎样获得？比起小企业，你可要费一些周折。       (3)政府的政策将直接影响公司的未来。微软被一分为二了，这是谁都知道的事实，无论盖茨再怎么强调微软对美国经济的贡献，他还是无法保住微软，《反垄断法》是无情的，大企业的未来再无法完全掌握在你的手中。 上一篇：私营公司经营模式选择——“大企业”还是“小企业”?下一篇：小企业的“利”与“弊”目   录： 私营公司管理须知上海经济园区招商中心：金山注册公司，嘉定注册公司，崇明注册公司，上海注册公司