经营者如何在激励员工中展示个人魅力？

       私营公司的经营者要想让公司在激烈的竞争中一马当先．就要懂得如何激励员工，员工们的内心和潜能就像一汪平静的湖水，私营公司的经营管理者只要稍加激励便会使湖水荡起层层的涟漪。私营公司的管理中不能没有激励，私营公司的经营管理者要激励员工，使员工们为公司发展发挥更大的作用，应该怎样激励呢？       激励员工的步骤首先是洞察员工的心理，这是激励员工的基础也是前提。其次是激励方式要多样化。再次要发掘员工的潜能。激励员工就必须了解员工的内心，和员工的需要。公司的经营管理者要了解员工们内心究竟想的是什么，并不是一件容易的事情。但是要激励员工就必须有激励的因素，这些因素来源于员工的内心。要达到激励效应，公司经营管理者必须来攻克这道难题，即了解得越深入越好。人都喜欢向朋友或是和朋友谈论心里话，所以公司经营管理者要了解员工的内心，就应该抱着交朋友的心态，这种关系是不能做假的。所以公的经营管理者应该放下架子，真正地走人员工当中，以诚换诚，了解员工们的内心世界，了解员工们需要什么。       人类的需求按马斯洛的层次需求理论来划分，可分为五个层次：生理需求、安全需求、社会需求、被尊重的需求、自我实现的需求。而且，人的需求随着社会的发展是不断提升的，人们对层次最低的需求往往表现得最强烈。在同一个时期，人们文化层次和文明程度是不相同的，因而人的迫切需求也不尽相同；公司的经营管理者根据理论对不同文化素质、不同修养的员工进行分析和调查，就会发现员工最急切需要满足的要求。公司的经营管理者只有通晓了员工们的内心世界和迫切需求，才会把激励变得更有力度，但公司的经营管理者在了解员工们的内心时，不能因为一时的阻力而滞步不前或停留于表面。公司的经营管理者与员工的隔阂如果是相当深的，公司的经营管理者的任务往往也就更加艰巨了。       每一次激励都要给员工以新鲜感。陈旧的、单调的、传统的激励方法已不能使员工兴奋，因而也就达不到激励的效果，现代私营公司最常用的激励方法也就是发奖金。公司的经营管理者不难发现，这样的激励效果往往不象预期那样好。怎样才能给员工们一些新鲜感呢？这就需要公司的经营管理者们多开动一下脑筋，想出一些新颖的激励方法，如组织员工旅游观光或给员工们适量的自由时间，当然也可以把奖金变成生活日用品发给他们等等。新的激励办法会给员工们留下很深刻的印象，从而使激励的效果大大增强。例如某一私营公司的经营管理者为本公司的一名优秀业务员过生日，不但给他发奖金，并放了他一下午的假，而且还在电台为他点播歌曲，此举令全体员工哗然，取得了很好的激励效果。所以说激励的方式应富于变化，才能取得很好的激励效果。       发掘员工潜在的能力是用人过程中十分重要的。钻石埋在地底下，再贵重、再美丽也没有办法利用它，要想获得钻石就要把它挖掘出来。人的潜能也是一样的，有人注意开挖自己的潜能让自己做更多有益的事情，做出很多让人满意的事情。有的人却不注意这一点，习惯于平静的生活方式，日复一日，年复一年。精明的公司经营管理者应该使员工们打破常规，创新思维的方式，使其建立起自信，从而产生出巨大的创造性，这一点对公司的利益来说，自然是十分有利了。激励是开发潜能的一条很好的途径。通过激励员工使它们感到自己重要和自我成就感的满足，做出员工平日里不能做的事情。如果一个私营公司它永远是一成不变的，没有任何创新，那么这个公司的命运也就岌岌可危了。       因此，我们说公司的经营管理者不但要懂得如何激励，还要学会如何激励。得体的激励方法会产生不同凡响的效果，从而会使公司得到更大收益。       竞争是激励员工的最有效手段之一。心理学家的实验表明，竞争可以增加30%或更大的创造力。人都有一种不甘落后的心理，而竞争恰恰使人在成绩上拉开档次、距离，从而激励员工的上进心，激发他们的创造性思维。让人生活在一个没有竞争的环境中，没有压力，人的潜力很大程度上处于一种被压抑的状态。如果私营公司如此，则私营公司一定会没有活力。竞争要采用一定的形式，其形式是多种多样的，像各种比赛，“你追我赶”活动，公开招标，成绩公开评比、评选优秀员工等等。私营公司的经营管理者要根据各自公司的需要选取一些适当的形式，并且在一段时间后更换新的竞争形式。有一点必须强调，竞争必须公平，其规则要科学、合理，执行裁判权时要公正，否则便失去了竞争的意义。       在特定的时间和地点选拔员工也是行之有效的方法。在私营公司内，一定会存在一些工作表现出色，成绩突出的员工，公司的经营管理者不妨提拔、重用他们，让他们为公司做出更大的贡献。提拔员工实际上是以功名利禄来满足员工的需求，一般的人功名心都是非常强的，为了功名，他们的工作热情自然会高涨，由于得到了一些权利，就提高了他们个人办事效果和责任感，也给没有得到提拔的人树立了良好的榜样，这对公司的发展来说是十分有利的。       为了让各位私营公司的经营管理者从整体上了解激励员工的技巧，特为大家引用了波特一劳勒的激励模式以供参考。       在激励员工的同时，无形中就展示了公司经营管理者的个人魅力，员工会觉得这个公司的经营管理者奖罚分明、头脑灵活，无形中将会增强您的向心力，从而当您管理公司时，会相应的轻松一些。 上一篇：马斯洛的“需求层次”理论对经营者有什么启发？下一篇：西方管理理论关于领导的行为模式有哪些？目   录： 私营公司管理须知上海经济园区招商中心：金山注册公司，嘉定注册公司，崇明注册公司，上海注册公司