私营公司执行战略应遵循哪些原则?—出奇制胜

       私营公司尤其是中小型私营公司利用出奇制胜也是成功的一条有效途径。出奇制胜也就是靠创新，靠另辟蹊径获得成功。制定战略过程的创新属于管理创新。经验表明，创新是可以总结出一些一般规律的。       (l)创新来源于对创新机会的分析。美国管理学家彼得．F．德鲁克在他的新作《创业精神与创新——变革时代的管理原则与实践》一书中，归纳了七种创新的来源：①意想不到的成功或失败；②实际情况与人们的主观设想之间极不协调的现象，例如，本世纪40年代一方面货运总量在增长；另一方面远洋运输业却面临衰退，这种极不协调的现象导致集装箱运输的诞生和迅猛发展；③过程中的需要；④行业与市场结构的变化；⑤人口变动；⑥观念转变；⑦新知识的发现。       (2)创新既要依靠推理，更要依靠想象力。爱因斯坦曾经说过：想象力比知识更重要，因为知识是有限的，而想象力概括着世界上的一切，推动着进步，并是知识进化的源泉。创新需要灵感，而创造性灵感像一堆余烬，必须不断地煽风才能使它发光。       (3)创新要从小处起步，要简易而且重点突出。例如英国人罗兰·希尔( Rowland Hill)发明邮票，最初是仿照征收税费时用的印花，把一种类似的印花贴在信封上，将后付邮资改为预付邮资。就是这么一项简单的发明，其作用却不可估量，因为现代邮政正是在此基础上诞生的。又如，日本一些大公司制定战略有一种习惯，即用简洁而紧凑的一句话来描述预想的经营战略。在他们看来，任何想开创一种新经营业务的企业，如果不能用透彻面自然的语句将所制定的战略表达出来，那么肯定是战略本身存在什么毛病。       (4)创新必须有强烈的欲望。一心想成为行业的领先者，从不甘居人后，定能不断迸发出创造力的火花。 上一篇：私营公司执行战略应遵循哪些原则?—扬长避短下一篇：私营公司执行战略应遵循哪些原则?—集中资源目   录： 私营公司管理须知上海经济园区招商中心：金山注册公司，嘉定注册公司，崇明注册公司，上海注册公司