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找到自己真正需要的人

       “好风凭借力,送我上青云。”创业者不能仅凭一己之力,必须学会把那些有能力的人拉到身边来,并人为己所用,来成就一番事业。       要想拥有真正需要的人,就必须把好“进入”这道关口。用一个形象的比喻,你的事业就如同一辆开往目的地的汽车,不断地会有人上车、下车,要想顺利到达理想的目的地,我们就得保证有一群真正需要的人在车上。同样,你要想顺利实现理想的目标,也必须保证你招来的人是真正需要的。那么,什么样的人是真正需要的人呢?       (1)身体状况。身体健康的人做起事来精神焕发,对前途乐观,并能担负起较重的责任,而不致因体力不济而功败垂成。      (2)目标明确。候选人是否为自己确立了具体而现实的个人目标?他的个人目标与你公司目标是否一致?价值观与公司的价值观是否一致?       (3)具有合作意识。一个人的力量是有限的,将自己的智慧与其他人的智慧结合起来,才能共同解决遇到的困难,才能实现公司目标。一个有合作精神的员工,才能真正承担起自己的工作责任,也才能真正做好自己的工作。       (4)敬业精神。高效的组织需要具有高度敬业精神的员工,具有敬业精神的人乐观开朗、积极进取,并愿意在工作上花费较多时间.具有九牛拉不回的毅力和恒心。       (5)创新观念。公司的成长和发展源于创新。科技的进步是日新月异的,商场的竞争更是如逆水行舟,不进则退。而公司的创新,最终是由这个公司的成员是否具有创新观念决定的。       (6)求知欲望。当代新知识层出不穷,公司的成员需要不断地充实自己、力求突破,持续学习新知识。如果员工们故步自封、不思进取,不再作进一步拓展,就会阻碍公司成长的脚步。       (7)把持操守。一个再有学识、再有能力的人,倘若在品行操守上不能把持住分寸,将会对公司造成莫大的损伤。       (8)适应环境。在选择人时,必须注重其适应环境的能力,避免选用个性极端的人,因为此种个性的人较难与人和睦相处,往往还会影响公司的气氛。       (9)与人沟通的能力。候选人是否能成功地与人沟通,使对方接受自己的意见,并乐于接受其他人的意见?       (10)充实自我。候选人是否在有计划、有系统地提高自己的知识和工作技能?       上面这10条是对一个人应具备的基本素质的分析。对于某一个具体的职位而言,还有其他一些品质是不可缺少的。       例如:你需要一个网络咨询员,那你所选择的人,必须要有超乎寻常的熬夜本领,一直对着电脑工作;当你需要一个地区销售经理,则候选人必须要坚毅果敢并具有个人魅力等。       不管采用什么方式,总而言之,我们必须将应聘者与你的公司需求结合起来去挑选人才,并注意自己的公司缺什么样的角色,从而从各个方面确保招来的人是公司真正需要的。 上一篇:用恰当的礼物作为催化剂下一篇:识人要能透过表象看本质目   录: 小本创业全书   上海经济园区招商中心:金山注册公司,嘉定注册公司,崇明注册公司,上海注册公司