私营公司经营者应该具备哪些素质？

       身为私营公司的经营者，您就是这个公司的核心，您就好比是一个人的心脏，如果心脏不是强劲有活力，那么那个人的生命也就岌岌可危了。企业要在商海中立于不败之地，除了要有正确的经营理念，更重要的还在于要求私营公司的经营管理者们具备以下四种必备的素质。因为这四种必备的素质是管理艺术的基础，也是管理阶层在管理公司时能否贯彻执行正确既定经营理念的关键。这四种必备的素质分别为：       1．不要心胸狭窄，要有容人的度量       作为一名私营公司的管理者，如果有容纳别人错误的气量，便可以助长员工们勇于尝试的信心，从而激发员工们的创造热情，进而为自己的公司带来更大的效益。在世界上没有总是一帆风顺的事业，对任何业务上和人事上的不利情况，管理者都应该首先是忍耐片刻，等情绪冷静下来，思维运转正常后再做出决定。如果对员工们一些小错误或失误，动不动就大发雷霆，会使员工们觉得自己象奴隶一样被驱使，从而会大大的减低员工们的工作热情，以至于在以后的工作中，员工们会不求有功，但求无过。公司也就会因此缺乏向上的发展趋势，使公司进入呆滞的运行状态。       2．办事迅捷，遇事果断       身居私营公司的高级管理者，应该坚毅果断，气度非凡。不要做事婆婆妈妈，畏首畏尾，效率低，这些都会影响管理者在公司中的形象。在有些私营公司中，管理者遇事总是迟疑不决，不敢做出果断的行为，把一件事情一再拖拉，最后又把责任推到员工身上，不但员工们不能心服，而且对于公司的利益来说也将带来巨大的损失。办事迅捷，遇事果断是私营公司管理者应具备的素质，也是管理者在公司中建立自己良好形象的一个有用法宝。       3．要有毅力，做事不屈不挠       有的人具有极强的毅力，只要他看清了前面的路，认准了，就会不理会周围的任何干扰，勇往直前，义无反顾，不惧怕任何的挫折与失败。作为私营公司的管理者，也应该是有这样一种毅力。例如在推行一项新计划时，不营    能畏于压力和障碍就裹足不前；实施一项新的方案，不能因为目前的困难而差    轻言放弃，更不能用花言巧语为自己的过失与错误作粉饰。有毅力的管理者需要通过具体的行动把这一种美德充分表现出来，行动是这种美德的载体。       所以说行动是公司管理的一种有效要素。       4．要勇于面对一切       如果说，活力是表现人们的精神面貌的晴雨表，那么勇气则是一个人有没气魄的晴雨表。古人云：“智者不惑，勇者不惧，诚者有信，仁者无敌”，公司的经营管理者身居群龙之首，没有勇气，就不能来管理员工，不能扩大经营和开拓业务，当然也就无法表现出自己的管理才能，战场狭路相逢勇者胜，商战也亦然。不论是在激烈的商战中，还是在互不相让的谈判桌前，还是在私营公司的管理中，勇气总是会给管理者增添一股气势，使对手畏怯，所以说勇气也是私营公司的经营管理者们的一样非常有用的法宝，谁把这件法宝运用的得体，谁就会在激烈的商战中多一分胜算。只有无畏的勇气，管理艺术才能在实际的工作当中发挥的淋漓尽至。       以上四个必备素质对私营金司的经营管理者非常重要，只有具备了以上四个必备素质才能得到全体员工的认同和支持，这样才会使公司在激烈的商战中，获得更多的取胜机会，这是公司想要达到目的的一种途径。然而如果私营公司的经营管理者没有具备以上四种素质，那么只会导致员工们出现各自为政的现象，那时公司也就容易陷入危机了。 上一篇：家族企业成功案例下一篇：如何看待私营公司经营者的行为效应?目   录： 私营公司管理须知上海经济园区招商中心：金山注册公司，嘉定注册公司，崇明注册公司，上海注册公司