私营公司执行战略应遵循哪些原则?—以社会需要为出发点

       虽然私营公司在战略选择上没有定式，但是却可以从成功的私营公司经营中归纳出一些原则。       在一定程度上，制定公司战略是一门艺术，也就是公司在计划工作中最困难的一部分。我们这里提出私营公司执行战略的一些原则供私营公司的经营者们参考。       1．以社会需要为出发点       制定战略应当有一个基本的出发点或立足点，这个出发点不应当建立在主观妄想之上，而应当建立在客观的社会需要之上。一个组织只有不断地满足社会的某种持久的、日益增长的需要，才可能存在和发展。因此，满足社会需要应当作为一条基本的战略原则。具体到一个企业，满足社会需要也就是满足市场和顾客需要。       (l)制定战略时一个常犯的错误是：把眼光局限于现有的产品和服务上，认识不到产品只是一种满足顾客需要的形式，而形式是可以改变的。任何产品都有它的生命周期，但顾客的基本需要却是永存的。这就是在制定战略时，要根据科学技术的发展，社会的变迁，以及顾客偏好的变化，采用不同形式满足顾客的需要，而不要固守于现有的产品和服务。       (2)不能够认识到顾客需要的到底是什么，以及顾客的价值准则是什么，这又是制定战略常犯的另一个错误。在这方面美国通用汽车公司的卡迪拉克分公司的例子是个很好的说明。对卡迪拉克公司的人来说，他们是制造汽车的这件事几乎是不言而喻的。但是，很少有人想到那个花了7000美元（本世纪30年代的价格）买一部新的卡迪拉克汽车的人，是为了得到一种运输工具呢？还是主要为了取得声望？看上去，卡迪拉克公司是在同福特汽车公司、德国的大众汽车公司竞争，但真是这样的吗？对此，30年代的萧条时期接管卡迪拉克公司的德雷斯达(N．Drasda)却有不同的看法，他认为，卡迪拉克汽车是同钻石和貂皮大衣在竞争，卡迪拉克汽车的买主购买的，不是一种“运输工具”，而是“地位”。这个见解在卡迪拉克公司正趋于衰落时挽救了它。在两年左右的时间里，尽管当时美国经济正处于萧条时期，但该公司却成为一个主要的成长中的企业。 上一篇：私营公司如何进行战略规划与战略管理？下一篇：私营公司执行战略应遵循哪些原则?—把握时机目   录： 私营公司管理须知上海经济园区招商中心：金山注册公司，嘉定注册公司，崇明注册公司，上海注册公司