咨询电话: 021-31001221

私营公司员工考评的内容包括哪些?

       私营公司对员工进行考评主要是其工作有效性的考评,一个是效果、一个是效率,这两方面内容,前者是方向和核心,后者是基础的保证,二者相辅相成,缺一不可。此外,员工的素质,虽然不是工作效果与效率的决定因素,但它们无疑对二者都有影响,因此在私营公司的实际考评中,个人素质考评也占有一席之地。只有将上述三个方面的考评内容结合起来,才能真正做到全面地衡量一个人。下面对这三方面的内容进行详细的介绍。       1.私营公司对员工传统的个人素质的考评       传统的个人素质的考评是把主管人员的素质逐一列出,并划分成若干等级标准,然后逐一对参评人员进行衡量。例如对私营公司的主管人员进行考评,则将其与他人友好共事能力、领导能力、分析能力、勤奋、首创精神等以及完成任务的能力,计划和执行命令的情况,逐一列出,进行考评。       将个人素质作为评价内容的主要局限性在于:       (l)对素质考评的基本假设还有待证实,也就是说员工与员工之间工作成效与他们具有的特殊素质之间,究竟有多大程度的联系,值得我们探讨。        (2)考评完全依靠考评者的主观印象,因而难免不客观公正。        (3)私营公司的某些考评标准难免有一些含糊不清,使得考评者难以把握。       针对对人传统品质考评的这些缺陷,虽然它还普遍使用,但很难说能对一个人提供全面可靠的评价。因此在应用时,可以和其他考评内容一并采用。 上一篇:私营公司对员工进行考评有什么要求下一篇:对员工工作效果的评价目   录: 私营公司管理须知上海经济园区招商中心:金山注册公司,嘉定注册公司,崇明注册公司,上海注册公司