物质上的条件——人、财、物

       （一）人要协调       1．人才结构要合理       一个企业的人员结构是否合理，直接影响到企业的和谐程度。要有全才，也要有专才，甚至要有蠢材，关键是把他们放在什么位置、怎样安排利用。《西游记》中取经僧的结构与《水浒传》中英雄排座的次序，都给人们说明了这一道理。       2．权责分配要相称       日常中的奖与罚，会直接影响到动力的发挥和目的的选择。这奖与罚应用在工作中就是权与责的问题。《红楼梦》中王熙凤主理宁国府的故事就作了一个很好的榜样。       3．建立科学的沟通管理机制       协调是生命的象征，不协调是生病的表现。企业也一样，它的活力表现在其各个子系统的协调运作，而其中的关键是各个沟通渠道的通畅。美的集团的领军人何享健说：“如果有一天美的出现了危机，绝不会是竞争对手把我们打垮了。真正的原因只可能有两个，要么是美的在战略上出现了重大的失误，要么就是内部管理体系出了问题。”e美的制定了“集权有道，分权有序，授权有章，用权有度”的16字方针，把整个组织的化整为零，变成一个个反应灵敏的神经细胞体，形成一个组织内部信息神经系统。      （二）财要就位       1．注册资金到位       企业法人要有注册资金，只有资金到位，审计事务所才能开出资金证明，领取营业执照。       2．流动资金或前期启动资金上位       有句俗话说：金钱不是万能的，但无钱却万万不能。做生意更是这样，流动资金是企业的血液，稍微短缺都会显出病态，更不要说其他了。       3．后续资金有位       企业的发展需要有后劲，后劲不足，前期的努力就会白废。所以，企业要为寻求后续资金提供足够的保证。      （三）物要够用       1．场地要腾空       场地包括生产场地、贮存场地、员工办公和生活场地等。       2．设备要够用       设备包括生产设备、包装设备、办公设备以及运输设备等。 上一篇:   理论上的条件：法、理、情  下一篇：  企业创办的步骤和方法目   录： 小企业创办与经营 上海经济园区招商中心：金山注册公司，嘉定注册公司，崇明注册公司，上海注册公司