领导者的素质

       美国《财富》杂志根据对企业总裁失败原因的长期分析，认为企业家们失败有6大原因：       (1)缺乏对坏消息（亏损或利润下降）的处理能力。       (2)疲劳综合征。       (3)缺乏处理人事的能力。       (4)决策有局限性。       (5)缺乏财务知识。       (6)错失良机。       分析还指出，由于特殊国情与文化所致，有些中国企业家拥有更致命的弱点：       (1)决策的独断性和无制约性。       (2)盲目的扩张与多元化。       (3) -夜暴富的投机性。       综上所述，一个优秀的领导者确实必须具备一定的素质和特质。结合小企业的现实条件，优秀的领导者应当具备的条件包括思想素质、业务素质、管理技能和身心素质。      （一）思想素质       领导者应该有远大的理想、坚定的信念和百折不挠的精神；有法制意识，品行端正，遵守社会法律法规和企业的规章制度；有正直、诚实的品格和良好的思想、工作作风，能公正廉明、谦虚谨慎、实事求是；有宽广的胸怀，能发扬民主作风、平易近人、和蔼可亲；有坚韧不拔的意志；有高度的责任感。       （二）业务素质       (1)懂得市场经济的基本原理。       (2)懂得管理的基本原理、方法和各种专业管理的基本知识，还要学习管理学、统计学、会计学、市场营销、财政金融和外贸等方面的知识，要及时学习先进的科学管理知识。       (3)懂得生产技术，掌握本行业的科研和技术发展方向和动态以及行业发展和变化规律，熟悉本企业产品的工艺流程、用途、性能等。       (4)懂得思想教育工作、心理学、行为科学等方面的知识，能充分调动员工的积极性与创造性。       (5)能熟练运用现代信息技术，掌握现代管理的方法和手段，能及时了解并处理有关信息。     （三）管理技能       (1)观察、逻辑思维能力。       (2)分析决策能力。       (3)组织协调能力。       (4)公关能力。       (5)创新能力。      （四）身心素质        作为一名优秀的领导者，不仅需要具备一定的智商，更需要具备一定的情商，才能在现代商战中立于不败之地。 上一篇:   领导者的权力    下一篇：  领导理论目   录： 小企业创办与经营上海经济园区招商中心：金山注册公司，嘉定注册公司，崇明注册公司，上海注册公司