什么是企业的发展战略？

       所谓企业发展战略是为实现企业长远目标所选择的发展方向，所确定的行动方针，以及资源分配方针和资源分配方案的一个总纲。       战略是指导全局和长远发展的方针，它不是要具体地说明企业如何实现目标，因为说明这一切是许多主要的和辅助的计划任务。战略是要指明企业或公司的方向、重点和资源分配的优先次序。       战略这个词来自军事用语，原意是指为实现战争目标对战术的运用，近年来广泛的运用到企业管理中。西方MBA在授课时，教授开口闭口的企业战略，似乎战略已成为企业发展的核心问题。一个企业缺乏战略就如同一个人没有理想。       战略总是针对竞争对手的优势和劣势，并在充分分析自己的优势与劣势的基础上制定的。因此，凡是存在竞争，且竞争获胜取决于优势地位，而优势地位的取得，又取决于长期的准备和持续努力的场合，都要制定战略。       对于一个公司来说，制定战略的根本目的，是使公司尽可能有效地比竞争对手占有持久的优势。因此，可以这样说，公司战略就是以最有效的方式，努力提高企业相对于其竞争对手的实力。除了长期竞争需要战略以外，那些涉及长远发展、全局部署的管理活动也需要制定战略。       我们从麦当劳公司发展史可以一步步看出其企业战略是如何成立的。       (1)麦当劳兄弟高中毕业后在洛杉矶附近的格伦代尔开办第一家戏院，在1934年改行在加州开办汽车餐馆，1940年，又开办一家。1952年，他们开始经营“快速服务系统”连锁店，也就是开始走上快餐业的道路。当时快餐业的美国还属于薄弱环节。       (2) 1953年麦当劳在凤凰城开设连锁店，又通过加盟特许权不断扩大其经营。1955年3月克罗克在芝加哥西北效区德斯普兰开设第一家麦当劳餐馆，创立麦当劳体系公司，将战略定在快餐业上。       (3) 1959年麦当劳首先利用电视传媒做食品广告并于1963年首次在《读者文摘》上做全国性广告。1964年麦当劳卖10亿个汉堡包。       (4) 1965年4月15日麦当劳股票正式上市。“麦当劳叔叔”的形象正式在电视节目中出现。1967年麦当劳全国广告基金会正式成立，宣布用于广告费的预算为500万美元，并成立销售部。将公司理念进一步明确。1968年汉堡大学成立，专门为麦当劳培养高级管理人才。       (5) 1971年7月20日，东京的第一家麦当劳餐馆开张，麦当劳由美国开始向世界进军。汉堡大学在1973年针对餐馆青年员工的不满情绪开展对麦当劳职员的心理研究，并将广告费预算订为5000万美元。1974年，英国第一家麦当劳餐馆开放。       (6) 1975年，麦当劳总部设立政府攻关系部，进一步为麦当劳全球战略服务。1976年麦当劳第4千家连锁店开张。1981年，在墨西哥、泰国、韩国、土耳其、阿根廷、南斯拉夫办起了第一家餐馆。       (7) 1984年麦当劳儿童慈善机构(RMCC)成立，赠款总数达l亿美元，用于支持和开发卫生保健和医疗研究。至1984年共售出500亿个汉堡包，1986年在美国餐馆共有7300家，到1990年发展为8600家，1994年售出1千亿个汉保包，       (8) 1996年麦当劳在全球的餐馆突破15万家，同年麦当劳被评为世界第一大品牌，1997年全球各国媒体广泛报道麦当劳成为全球最有价值的品牌。       麦当劳在经营中始终坚持自己建立“快餐王国”的企业战略，通过CI、销售、人手、财务等各方面综合管理，使其取得了今天的成就。试想一下，在1950年中期麦当劳兄弟的汽车餐馆年收益就达35万美元，如果他们满足于汽车餐馆这一经营模式，在商海沉浮中，有谁还会记起他们，麦当劳公司只不过是众多小公司中的一员罢了。       可以说是正确的企业战略引导了麦当劳公司的发展，使其走上了“快餐王国”的顶盛之路。我们不能说没有麦当劳就没有今日的快餐王国，正所谓“时世造英雄”，如果麦当劳不经营快餐业，也会有其他经营者在市场需要的基础上步入这个领域。恰恰是其准确的市场定位和前瞻性的市场战略将麦当劳公司引向成功。 上一篇：企业家形象案例——彬彬的郑永刚下一篇：管理学家德鲁克如何看待公司战略制定？目   录： 私营公司管理须知上海经济园区招商中心：金山注册公司，嘉定注册公司，崇明注册公司，上海注册公司