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私营公司对员工考评的方法

       私营公司对员工进行考评,方法亦是多种多样的。以下介绍几种目前较为通行的方法,供私营公司参考。       (l)考试法。考试法分笔试、口试两种,是目前在各级各类公司中广泛应用的考评方法。笔试方法简便易行,主要是考评主管人员对知识的掌握程私营公司经营管理一本通度和理论水平,但它却难以测出一个人的实际才能,以及创造才能和应变能力。因此,笔试方法常常与口试方法配合进行。口试可分为“问题式口试”。“漫谈式口试”和“逼迫性口试”。“问题式口试”着重了解的是员工的知识水平;“漫谈式口试”着重了解其潜在能力;“逼迫性口试”则是有意提出一些极端性的问题以观察员工的思维能力、应变能力以及处理棘手问题的能力。       (2)成绩记录法       这是一种以公司员工的工作成绩记录为基础的考评方法。通常的做法是,发一种统一的成绩记录卡,按日和周记录下被考评者的工作成绩。记录卡上的内容主要是与被考评者业务有关的项目,它常常与目标管理结合在一起。表8 -1是一张成绩考核卡,实际应用时,可作参考。本月主要工作存在哪些主要问题       (3)两两对比法       这是一种相对考评的方法,其基本步骤是:       ①事先规定好考评的具体项目。       ②将同一级主管人员编成一组。       ③按事先规定的考评项目,人与人一项一项地进行对比。方法是,两人比较,优者得1分,劣者得零分。       ④计算每个人的得分数。       ⑤按优劣顺序排出名次。       表8 -2描述了这种对比法。表中有五个被考评者,他们在分别与另外四人相比较时的得分如表所示。由此我们可得出,在这个项目的对比中,按照每个人的总得分数其优劣顺序为:C:4,D:3,A:2,B:1,E:0。如果要比较的项目不是一个而是若干个,那就要分别通过这种对比,得出相应的分数,然后再把每个主管人员的若干项得分加在一起,得出他们的总分数,最后再排出其优劣的顺序来。       (4)自我评价法       这种方法是由美国管理学家丹尼尔斯提出的,被称为自我考评法,丹尼尔斯提出了自我考评的八项尺度,如表8 -3。       自我考评法列举了8个考评项目,每个项目又按优劣程度分成8等,1表示最优;8表示最劣。通过一些具体标准,每个自评者可以为自己在这8个等级中,选择一个合适的等级。此外,这种方法也可用来考评别人;在具体评定等级时,既可根据调查的结果评,也可以由员工直接评。       除了以上介绍的方法外,近年来,许多人试着运用数学的方法,特制定模糊数学的方法来进行人员考评,这些方法虽然较为先进,但与我国目前私营公司的经营情况不完全适应,因此,限于篇幅,这里不再一一加以介绍。       私营公司在对人员进行评价时,一定要选择适合本公司人员水平、素质的方法进行评价,如有的公司人员自律程度高,可以采用自我评价方法;而有的公司人员涣散、责任心不强,则不适合采用自我评价法。具体情况,还是要由私营公司具体分析。 上一篇:私营公司进行员工考评的方式与方法有哪些?下一篇:私营公司经营者如何休贴员工?目   录: 私营公司管理须知上海经济园区招商中心:金山注册公司,嘉定注册公司,崇明注册公司,上海注册公司