把店面发展目标分阶段量化

       海之所以广阔无边，是由于千万滴水的汇聚；高山之所以巍峨，是由于一粒一粒沙土的堆积。成功者都是从一点一滴做起，积少成多，以求扩大经营。       长远的目标是一个大目标，在这个目标之下，还应有很多琐碎的小目标。事实上，在制定计划时，有着不同阶段、不同层次的目标。大目标之下有若干中目标，中目标之下有若干小目标，小目标之下还有若干小小目标，一层叠一层，如同金字塔一般。       长远目标的理念性比较关键，这些目标必须与行动的方案相配合。如果无法利用目标订出行动方案，这个目标就会过于空泛，就没有存在的价值了。       计划是一份具体的行动准则，店铺的每项目标，以及达成这些不同目标的种种方案，都在计划中有系统有秩序有层次地叙述。在展开行动前，一定要很小心谨慎地做好订立目标和计划工作，再依照计划一步一步行动。       行动步骤在计划中应有详细的阐述，除此之外，计划当中要订立准则来度量计划产生的绩效，看看实践了这项计划之后是不是能符合目标的要求，是否已经达到目标。如果有偏差，偏差了多少，有什么补救的方法，有没有预备方案，或是否应该实行其他计划和行动，以保证所订立的目标仍然可以达到。       作为店主要擅长撰写工作计划，做到条理分明、顺序清晰，然后把这些阶段目标落实到具体行动当中去。       做任何事情都要脚踏实地，一步一个脚印，不要指望一口吃个胖子。许多初涉商场的人，总想一夜暴富。结果呢？不但钱没有赚到，反而血本无归，一败涂地。       做生意千万不可着急，充实资力，细水长流，稳扎稳打地前进才是正确的做法。把各个目标逐个实现，才能成就你最终的梦想。       在实现目标的过程中要随时检查在规定的时间是否达到了预期的目标。如果没有达到，就要仔细分析，找出原因，改进工作方法并积累经验，争取目标的早日实现；如果达到了，也不要沾沾自喜，被小小的胜利冲昏头脑。要始终保持清醒，以更快的速度前进，争取下一个目标的早日实现。       积少成多，聚沙成塔。不要因为事情小而不去做，如果小的目标都实现不了，又如何去实现大目标呢？一屋不扫何以扫天下？因此，一定要把目标分阶段量化，各个击破，最终登上事业的顶峰。 上一篇：制定可行的利润增长目标下一篇：发展分店离不开事先周密计划目   录：小本创业全书 上海经济园区招商中心：金山注册公司，嘉定注册公司，崇明注册公司，上海注册公司