通过外力发展自己

       没有能力买鞋子时，可以借别人的，这样比赤脚走得快。       ——《塔木德》箴言       古往今来的成功者，谁都不是一生下来就风光耀眼，一呼百应的。他们大多总是先隐蔽在某些大人物的后面，借他们的名望来笼络各路豪杰，借他们的声望来壮大自己的声势。等到时机成熟，便反客为主，另起炉灶，发展自己。       通过外力发展自己，也一直是温州人的发展战略之一，这是由温州经济的发展模式决定的，一个“借”字体现了一种选择的必然性。       温州人尤其善于与国内外知名大企业合作，利用大企业的名气和技术来壮大自己。立峰集团就是在与嘉陵集团互惠互利的合作中谋求了自身的发展。       立峰最初生产比较简单的摩托车配件——后减震器和脚踏，并取得了一定的收益。在此基础上，公司创始人张峰等人开始研究当时有一定难度的摩托车闸把座开关。       经过多方请教与自我摸索，他们终于在1989年开发出新型摩托车闸把座开关，解决了原有产品表面防腐不佳的问题，性能超过日本标准。公司于是正式注册了“立峰”商标。       立峰新开发的产品引起当时中国最大的摩托车企业嘉陵集团的兴趣，很快便成为其配套产品。这次合作为立峰提供了一个稳定的市场，企业规模迅速扩大，并从此走上持续发展的道路。       在依托大公司发展的同时，立峰也积极进行技术积累，以求有一天能生产出自己的整车。1995年，立峰迈出了成长中关键的一步，其与嘉陵合资的嘉陵立峰摩托车配件公司升级为摩托车公司，开始生产整车。在嘉陵集团的帮助下，立峰短时间内便掌握了生产高档摩托车的工艺和技术。       1999年，立峰公司获得了国家机械局颁发的摩托车生产许可证，正式独立生产“大地鹰王”系列高档摩托车，产品上市后迅速在沿海一带流行起来。至此，立峰终于脱离所依托的大公司，翻开了企业发展的新篇章。       在立峰与嘉陵合作的几年中，嘉陵节省了大量的生产成本，获取了丰厚的利润，因此更为顺利地发展和壮大起来。而立峰得到的好处更是不可估量：从一家生产摩托车零件的小厂发展成为摩托车市场中的一个巨头，可以说十之七八得益于与嘉陵的合作。可以说，如果没有与嘉陵合作、寄人篱下的那几年，就没有立峰的今天。       温州经济的发展在很大程度上得益于配件经济，但这种配件经济未必就是温州的既定经济模式。时代在发展，社会在进步，温州人从技术到实力已经有了长足的进步，逐渐摆脱了经济、技术捉襟见肘的窘境，也逐步脱离在国内经济中扮演的配角，但他们“借风而行”、“借势发力”的意识仍在，“借”的方略并不过时。“借”和“傍”的策略也会在不同的时期发挥不同的作用。       中国加入WTO后，面对国内强手和国外名企的两面夹击，聪明的温州人选择了借助别人，尤其是能量比自己强大的经营者的技术、经验、资金，同时利用同乡网络在国内外销售产品，把打火机、服装、鞋帽、小商品、玩具等这些温州优势行业，先人一步打入了国际市场。 上一篇：在“负”资本中发展下一篇：巧借土地资源目 录： 创业者向温州人学经商  上海经济园区招商中心：金山注册公司，嘉定注册公司，崇明注册公司，上海注册公司