营造以人为本的企业文化

       要搞好企业，人是第一要素。人的精神、人的志气、人的积极性是最关键的。无论在哪种体制下，都要调动人的积极性。        一汪海（双星集团总裁）       在现代管理体制下，许多员工在基本的生活需求得到满足后，觉得自己渴望被尊重、人际交往、自我实现的强烈需求却难以得到满足，尤其是许多知识型员工。       因此，给员工一个私人空间，尊重他们，用计划和目标来管理他们，便成了企业员工对管理者的基本要求。而员工们的自我发展和自我实现的欲求只有在得到重视和满足后，才更愿意用心工作，更愿意接受管理者的加班要求，更加有效地完成管理者的指令。       精明的温州商人深谙此道。如今，越来越多的温州企业在营造以人为本的企业文化。       据2006年1月23日《温州商报》报道：当温州卡帝奥尼鞋业公司董事长王忠强得知，有不少员工在为过年回家买不到车票而着急时，当即决定为员工分忧解难。但一圈跑下来，还是没弄到车票。       王忠强最后决定：包飞机送员工回家。1月22日晚8点，东航MU5255班机在武汉天河机场降落，员工们走下飞机后兴高采烈地打出“我们到家了”的大红条幅。       当行色匆匆的奔波在回家途中的其他外来务工者，看到那些幸运的人们欢呼雀跃时，有一股暖流顿时袭上心头，也为那些能遇到这样的好老板的外来务工者感到欣慰。不过，也有一些人认为这是一种炒作。不错，从这些早已预备好的横幅可以看出，或多或少有炒作的成分。但这个老板能够打人性化的牌，来宣传自己的企业，又何尝不是一种高明？       而在有些人的眼里，企业就是自己的独立王国：决策朝令夕改、规则瞠目结舌、制度千奇百怪。前不久，深圳一公司新年加餐，65名员工因多吃鸡腿遭罚款。这样的管理方式，又怎能让员工尽心尽力地为他工作呢？       王忠强的作法，让那些目光短浅的企业管理者自惭形秽。他这样做，不仅仅是一个双赢：既让自己的员工得到了人性化的关照，又给自己的企业扬了名；同时，还给社会增加了和谐因素。 上一篇：留住人才有妙法下一篇：适用便是人才目 录： 创业者向温州人学经商 上海经济园区招商中心：金山注册公司，嘉定注册公司，崇明注册公司，上海注册公司