学习并超过对手

       人家做得好的地方，我先是佩服人家。然后去接近人家、学习人家，但最后必须要超过他。       ——邵联勤（上海斯尔丽服饰有限公司董事长）       一个在服装业上地地道道的门外汉，经过十几年的打拼，一举获得了中国女装首块“中国名牌”，登上了中国女装行业的至高“王位”。这个温州人已经够让人感慨的了，但是他还有一件让人更吃惊的事情：在1999年的国庆大典之中，他所在的企业是唯一被指定为国庆大典做“国服”的人。他就是上海斯尔丽服饰有限公司董事长邵联勤。       其实，邵联勤进入服装行业纯属偶然。1989年的一天，作为温州一家教学仪器厂的厂长，邵联勤在上海一家饭店开完订货会后，为了给朋友带两件衣服，他来到当时的南京路的一个服装店里。在那里，服装店里火爆的场景让他大吃一惊。他排了1个多小时队才买到两件衣服，而且不能多买，因为店里规定为了让更多的顾客买到衣服，一人只能买两件。       拎着那两件衣服．邵联勤忽然想到既然服装在上海这么有市场，何不放弃自己原先不好做的行业，索性来卖衣服算了？想到了就干，邵联勤没有一点犹豫。于是，邵联勤以一年12万元的租金租下了上海最中心的九江路西藏路路口一个仅有12平方米的小门面，做起了女装生意。       凭着一种特有的商业敏感，邵联勤在从业不久就注意到天气转暖，于是压缩了羊绒大衣的产量，推出了驼羊毛大衣。另外，他又到国外买了10万条水貂毛皮，做领口和袖子，结果打了个漂亮的提前仗，掘到了人生的第一桶金。       这笔钱为邵联勤在上海的发展奠定了基础，此后他的发展简直让人瞠目结舌：1995年，注册“斯尔丽”商标，定位于生产女装大衣；1997年，销量跃居上海第一；1998年，登上全国“王位”，销售额从500万元猛增到1.9亿元，年销大衣61万件，占全国大衣市场1 2%，位居第一。       斯尔丽在民营企业中的排名是：上海100强中，位居第40位；居第137位。       于是，有人就来向邵联勤请教成功的秘诀，对此，他很坦率地说出两个字——“学习”。       的确，从一个服装行业的门外汉到今天女装业的领头羊，时时处处都离不开学习。从了解市场、吃透市场，最后到驾驭市场，邵联勤一直在不停地学习。他个人的宗旨是：“人家做得好的地方，我先是佩服人家。然后去接近人家、学习人家，但最后必须要超过他。”       这就是一个曾经对服装行业一无所知的温州人，通过不断的学习和创新所取得的骄人成绩。 上一篇：学习是最先竞争力下一篇：不断学习才能更具活力目 录： 创业者向温州人学经商   上海经济园区招商中心：金山注册公司，嘉定注册公司，崇明注册公司，上海注册公司