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改变观念才能更会赚钱

        思路决定出路。       ——马云(阿里巴巴创始人)       温州人之所以能够在发现和捕捉商机上独具慧眼、先知先觉,根本原因在于思想上不保守,观念更新快。都说知识改变命运,其实观念才能真正改变人的命运,仅凭知识是改变不了的。       温州人能够赚钱,得益于在许多观念上面更新得很快。       (1)"所有制”的观念       当北方人在所有制问题上,思想还不够解放,观念还不够超前,潜意识中还有一种“恐资”心理在作祟的时候,南方人就用“不管白猫黑猫,能够抓住老鼠就是好猫”的观念来看问题,认为能够发展生产力的就是好的所有制,反之就不是好的所有制。       20世纪70年代末80年代初,温州人搞家庭工业,搞专业市场,搞个体私营经济,搞股份合作经济等等,在当时其实并没有明确的政策依据。但它是发展的需要,符合温州一个人多地少、国家投入少、生产力水平低的实际,也符合温州广大老百姓的根本利益。当时的温州如果不这样搞就发展不了,所以温州人就大胆地搞起来了。       (2)“市场”的观念       早些时候,北方的企业家在市场上遇到问题就找市长,希望政府帮助解决,甚至是指望给予特别的政策关照。这当然是最好的捷径,但市长的职责是维护“游戏规则”的公平性,不可能超越规则对某一家企业给予特殊的关照。       所以,发展经济就得勇敢面对市场的压力,认真研究市场规律,密切关注市场行情,以市场的概念来指导自己的商业行为,从市场本身寻找出路,这才是根本之道。温州人在经营过程中,早就习惯找市场而不是找市长,创造出了一个又一个的商业奇迹。       (3)“铁饭碗”的观念       当其他地方的人为挣得一个“铁饭碗”而挤得头破血流的时候,南方人已经开始放弃比较显眼的公职身份而去打工或者自己创业。早在1980年,当时任温州通用机械厂要职的郑秀康毅然辞去公职,还卖掉了家里的手表、自行车等值钱物品,开始学做皮鞋。当时的这种举动在世人眼中无疑是发疯。正因为郑秀康具有超人的胆识,所以他领导下的康奈集团成为今日温州鞋业领头军团。       (4)行动观念       温州人认为商机就是金钱,抓住就不松手,北方人则更喜欢把“抓住机遇”挂在嘴边。还有,温州人善于创造机遇,认为只要大胆探索,勇于开拓,不利因素就可以转化为有利于自身发展的条件。北方人则苟安求稳,善于守成,不敢越雷池一步。       (5)“睢上与唯实”的观念       温州人本着实事求是的态度,来对待上级的政策,做到从实际出发。北方人则过多强调的是政治观念,常常从政治的高度来理解并执行上级的政策,强调政策的权威性与严肃性,而忽略了实事求是的精神。       (6)"从政与从商”的观念       温州人把经商作为实现人生价值、体现人生尊严的一种追求,秉着坦然经商的观念,经商就是经商,赚钱就是赚钱,这实质上是对儒家传统文化中官本位思想的一种反叛与挑战。       (7)"面子”观念       温州人认为能赚钱就是最大的面子,北方人中一些认为丢人现眼的事,温州人却下得那么起劲,比如好多城市的鞋匠半数以上都来自温州。他们抛家舍业,不远千里去外地,干其他人不愿意干的事情,而北方人保守着“远走不如近爬”的陈旧观念,即使下岗回家没活干,宁肯吃老子、靠老婆、依社会,也不愿扫大街、刷厕所、擦皮鞋,甘心守着清贫也不愿“掉价”。       (8)“人才”观念       温州敢于起用新人、能人,只要能发展经济,就大胆提拔使用,真正做到唯才是举,有才必用,庸者必下,能者必上。温州深谙用人之道,能够做到用人不疑、用其所长、大胆放权。目的就是让所用之人能够更好地为自己的事业服务,力求各尽所能,各得其所。北方则更多地强调“忠厚老实”的传统观念,要求温驯听话、四平八稳,不敢大胆放权,导致了人不能尽其才或者不能用其所长的结果。       (9)“抢先”的观念       当一种新的商机出现于人们视野之内时,北方人还在观望、徘徊甚至研究的时候,温州人已经大赚一笔了。       (10)“团队”的观念       温州人在市场经济条件下,表现出了良好的团结协作观念:大家都拼命各奔前程,挣自己的钱,但必要的时候相互拉一把,帮助一下,不去算计别人。而北方人由于传统观念和小农意识积淀太厚太深,难免有时“窝里斗”、“搞内耗”,不能很好地团结协作,生怕别人冒尖,压制、打击新生事物。 上一篇:不断学习才能更具活力下一篇:时刻具有危机意识目 录: 创业者向温州人学经商   上海经济园区招商中心:金山注册公司,嘉定注册公司,崇明注册公司,上海注册公司